該服務的本質是根據客戶的需求和痛點來制定業務的關鍵特徵。同時，客戶不僅可以是產品或服務的直接購買者—該報價也用於不同的業務領域。
例如，雇主也提供僱用員工的優惠。在人事領域，offer是一份工作邀請，描述了即將到來的工作職責、日程安排、薪資水平，以及公司理念、擬聘職位在特定公司的福利和優勢。人力資源領域的要約的目的是吸引具有適當資格的專家加入組織，表明一個人如果同意該要約將會得到什麼。
CPA 優惠用於聯盟計劃。此類優惠的本質是向合作夥伴提供有關他如何透過分發公司商品/服務的廣告賺取收入的資訊。通常，合作夥伴會獲得一定比例的由他們自己發起的銷售額。例如，為了獲得收入，N 公司的合作夥伴需要使用提供的連結或促銷代碼來激發購買服務 – 這些是 N 公司在 CPA 報價中規定的條件。
創建行銷優惠是為了
吸引目標受眾購買特定產品。正如 HR 和 CPA 所提供的那樣，銷售組織的任務是展示產品未來將為買家帶來的好處。
——全球。要約的結束也提供了結果，但規模不同。需要提供全球級的服務，以使客戶了解與您的交易將如何在各個領域改變他的生活和周圍的世界。
為了創造高品質且有吸引力的報價，我們建議遵循以下標準：
說實話。透過欺騙客戶，您可能會讓客戶失望，並為整個公司的聲譽蒙上污點。不要為您的產品創造不存在的好處，而只包括您的公司所能提供的真正好處。
寫得具體、簡單。如果複雜 醫生資料庫 的說話模式不符合您公司的語氣，請將其保留在虛構中。優惠將使用目標
受眾可以理解的字詞和結構。在撰寫文字時，請考慮什麼樣的措詞會給未來的讀者留下最少的疑問。
展示你的獨特性。市場上有許多類似的優惠，因此請嘗試向消費者突出您的優惠。向您的受眾解釋為什麼他們需要您的產品。
找出您的目標受眾由哪些類型的人組成，並專門為他們建立報價。針對您的產品可以涵蓋的最常見痛點。
用數字舉例說明你公司 查看一長串數字可能會導致資訊疲勞 的成功指標－這樣人們就能明白你不是在用華麗的辭藻來讚揚自己，而是在提供真實的事實。
儘早預見問題並結束反對意見。想想讀者在閱讀您的報價時會提出哪些問題，並立即回答。
創造報價的緊迫感。在您的報價中告訴我們為什麼客戶不應推遲購買該產品，以及如果他立即購買，他會得到什麼好處。
讓我們推廣您的業務
我們提供的不是一套工具，而是快速吸引客戶的有效解決方案
當開始製定報價時，提前確定其即將出現的結構非常重要。結構化的報價將幫助您在撰寫提案時保持正軌，並按照業務需要的方向指導您的提案。
以「我們將選擇」開頭的報價可以悄悄地免除客戶選擇適合自己需求的產品的責任，而未來的福利數量和獲得結果的特定時間範圍將進一步讓消費者對你產生好感。
說「夠了」將有助於為客戶創造緊迫感，激勵他們針對手頭的問題採取果斷行動，同時也表明您關心並渴望提供幫助。根據此公 印尼數據 式編制的上下文廣告報價立即引起注意。
公式基於三個要素： 報價 – 您可以提供什麼；截止日期 – 報價有效期限截止日期；號召性用語 – 號召客戶採取積極行動。
要使用此公式提供報價，您需要保持誠實而不誇大：分析其他使用者使用您的產品的案例，並採取相互關聯的真實截止日期、努力和結果。
10. 產品+保固
使用此公式的報價的目的是為潛在客戶提供安全性，以換取使用您的產品。透過預先向消費者明確保固條款，您可以向他們保證他們的選擇不會帶來風險。
根據此公式的報價結構包括表明潛在客戶現在所處的情況以及他可以並且願意改變的情況，以及透過使用您的產品可以實現的可能的有利情況。
14. ACCA（注意力、理解、信念、行動）
成功的商業報價可以使用 ACCA 公式來製定，該公式將文本分為四個層次：吸引註意力 – 提供對產品本質的理解 – 令人信服產品的好處 – 號召性用語。
分析您自己的產品並突出其所有固有特徵。清單完成後，根據功能對潛在客戶的有用程度對功能進行排名。這項行動將我們帶入下一階段。
第二階段.目標受眾分析
使用調查、問捲和訪談來收集有關目標受眾的資訊。然後建立目標消費者關鍵類型的檔案。返回第一步，根據您對公司客戶的了解再次對產品功能進行排名。
第三階段：競爭對手及其報價分析
研究市場和競爭對手，確定他們創造了什麼產品，他們在吸引客戶方面的效果如何。培養你的觀察力——然後在撰寫自己的報價時，正確的單字會很快浮現在腦海中，你將能夠避免你之前看到的其他人的錯誤。在此階段，您必須決定要約的目的。問自己這個問題：“我到底想從客戶那裡得到什麼？”根據答案，制定商業提案，在其中明確指出客戶到底需要做什麼才能實現最終目標。選擇您想要提交商業提案的表格。使用四級結構或使用其中一個公式。也許您可以和諧地結合我們在本文中介紹的幾個選項。