逆向行銷:為什麼需要它以及如何使用它

這種情況最有可能發生在一家新成立的小公司身上,他們的廣告做得很好,但對其製造能力卻沒有給予足夠的重視。那麼結果很可能是生產的商品數量遠遠少於對其感興趣的人數。如果無法生產所需數量的商品,則可能需要特別減少需求。

不良品
例如,一家公司生產了一種產品並開始銷售,但第一批用戶的體驗表明該產品不合適。如果公司沒有機會快速糾正缺陷,那麼它可能會採取人為減少需求的方式,以便盡快停止銷售整個批次或產品。

聲譽不佳的產品

產品的聲譽並不總是僅取決於銷售該產品的公司的行為。產品的形象可能會受到集體傳播意見的消費者(例如,受歡迎的部落客、演員、音樂家、作家、企業高管等)的影響。如果產品的聲譽不好且沒有辦法擺脫它,那麼取消行銷可以幫助公司。壞名聲很可能會從產品和公司本身轉移——在這種情況下,在實施取消行銷後,需要一段時間才能恢復企業在消費者心目中的正面形象。

缺乏產品的優勢
企業可能會開始減少對利潤低於預期的產品的需求。在這種情況下,公司將注意力轉向利潤更高的產品——例如類似物。

反行銷的目的可能是調整或徹底改變目標受眾。使用反行銷工具,您可以限制可以購買或使用產品的消費者圈。如果公司調整了定位並尋求吸引新消費者,則可能會出現另一種情況。

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被動反行銷通常由政府使用,通常旨在減少對健康有害的產品的消費。最常見的是酒精、香菸、人造物質和添加物。這種被動的表情也可以在社群廣告和媒體中看到。
Active被公司在其活動中使用,產品需求的減少使他們能夠維持業務並避免損失。
絕對類型的停市用於所 利用客戶洞察來發現新機會或幫助您的品牌更快解決問題 有批次的商品都停止銷售的情況。造成這種情況的原因可能是產品缺陷無法糾正並且對使用者有害,或者產品失去受歡迎程度/好處。
在使用反行銷之前,企業需要選擇以下三種策略之一:

全面的反行銷策略旨

在減少整個目標受眾的需求;
選擇性的(或選擇性的)反行銷策略涉及淘汰部分受眾,因為企業向這些受眾銷售產品無利可圖;
炫耀性去行銷策略,在很大程度上指的是一種行銷手段,因為它的目的是向受眾展示某種產品的短缺情況,以增加需求。

反行銷是透過各種工具來實 印尼數據 施的,應根據公司的政策和需要減少需求的情況來選擇。讓我們來看看主要的反行銷工具:

價格上漲
產品成本的增加限制了部分目標受眾對其的需求,這些目標受眾的收入不允許他們以該價格購買產品。在供不應求的情況下,公司通常會採取漲價的方式。

例如,蘋果公司隨著其設備的改進不斷提高其成本。這使得公司能夠在不減少利潤的情況下控制產品需求。

如果廣告活動對受眾效果太好,且企業沒有生產能力來提供足夠數量的產品,則可能需要使用此類工具。

例如,塔塔汽車公司的設計師能夠製造出一款非常便宜的汽車,甚至在汽車發布之前,其需求就迅速飆升。由於預訂的汽車數量超出了其生產能力,該公司放棄了所有廣告。

重新引導新產品的需求
如果企業需要擺脫需求高但利潤率低的產品,該工具非常有用。例如,2015年,寶潔公司因佳美收入微薄,將佳美品牌賣給聯合利華。相反,寶潔公司將注意力轉向了快速成長並取得正面成果的品牌——汰漬(爽身粉)、幫寶適(尿布)。

拒絕促銷和免費服務
由於拒絕促銷和免費服務,企業可以擺脫不付費的受眾群體,這些受眾通常只是為了促銷產品而來,因此帶來的利潤微乎其微。

例如,許多提供團體課程的健身房和舞蹈工作室免費提供第一堂課。同時,許多目標消費者可以在不同的工作室免費上一堂課。該企業由此獲得的收入為零,因此此類機構越來越多地開始設定其他條件:購買訂閱時第一節課免費,或者第一節課有很大折扣,但不能作為禮物。

打造公司精英主義
一些品牌將自己定位為精英,其主要訊息是並非所有人都能接觸到它們。這類公司的例子包括范思哲、杜嘉班納、路易威登等。

縮小目標受眾範圍
該工具需要限制目標受眾,但不是按財務狀況,而是按性別等。例如,理髮店通常將自己定位為專門的男士沙龍。為此,他們在廣告中提到「僅限男士」和其他類似的短語。

快餐店漢堡王在其廣告中使用攻擊性和俚語,以確定所需的目標受眾 – 青少年和年輕人。

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